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a cura di Mattia Iotti - Prof. a contratto di "Valutazione Economica dei Progetti" presso l'Università degli Studi di Parma Paolo Camanzi - Revisore legale, co-fondatore di analisiaziendale.it.
Includendo i sistemi di scoring nella propria reportistica periodica, l’impresa riuscirebbe, quindi, a dotarsi di uno strumento di verifica della gestione raccordato con gli schemi obbligatori di bilancio. L’utilizzo di questa metodologia di autodiagnosi diventa particolarmente importante per le aziende che operano sui mercati globali, dove l'applicazione dei sistemi di scoring, validati a livello internazionale, è ormai una prassi consolidata. Come creare un sistema di reporting integrato interno all’impresa?